廣東建功實業有限公司
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進入“十二五”期間,鑄造行業的轉型已經迫在眉睫,做好(hǎo)球墨(mò)鑄鐵管廠家企業的(de)轉(zhuǎn)型工作,對其今後的發展有(yǒu)著至關重要的(de)意義。要促進鑄造行業(yè)轉型發展就要做到改(gǎi)變以下五個方麵(miàn)的增長方式。起先,由數(shù)量擴張型向質量效益型轉變,在平時的鑄造生產中注重提高產品質量和企業效益;其次,把球墨鑄鐵管廠家企(qǐ)業由粗放汙(wū)染型向綠色環保型轉變,減少能耗,提高經濟效益;第(dì)三,由勞動、資源密集型向資(zī)本、技術(shù)密集型(xíng)轉變(biàn),提(tí)高鑄造產業的技術含(hán)量,大限度地提高各種資源的使用效率;第四,由產品內銷型向產品出口型轉變,擴大我國鑄造企業的(de)海外市場;然後由(yóu)傳統企業製度向現代企業製度(dù)轉變,加大鑄造企業的管理力度(dù),通過科學的管理(lǐ)降低各(gè)種資源的損耗,向管理要效益,促(cù)進(jìn)企業經濟(jì)增長。
目前我國(guó)經濟發展基本扭轉了標準(zhǔn)滯後於產業發展的局麵,其中,鑄造產業的(de)發展也走出了一片(piàn)新的格局,我國鑄造產業正處在一個除舊迎新的時期,在這個時期(qī),鑄造行業內的企業也都麵臨著優勝劣汰的形勢,這將大大的促進鑄造產業(yè)的轉型工作的進行,為球墨鑄鐵管廠家企業的發展創出一片新的產業格局,進一(yī)步的促進(jìn)產業的發展。我國鑄造產(chǎn)業要實現(xiàn)轉型發展,一方麵要加大相關工作的實施力度與進度,另一方麵就是要(yào)嚴格實行“鑄造行業準入製度”。實施“鑄造(zào)行業準入製度”一是(shì)要以“準入”為切入點,解決鑄造行業“量大”的問題。二是要推進“百千萬”工程,解決產業集中度(dù)低的問題。三是要推進產業集群(qún)建設,解決工業(yè)空間布局(jú)優化(huà)的問題,這有這樣(yàng)嚴格(gé)執行此製度,才能促進鑄造產業轉型工作的(de)快速發展。